本报讯3月13日，焦煤公司古汉山矿相关负责人介绍，该矿创新实施“井下问诊+课堂开方”和“送学助改”新模式，推动安全管理工作从被动应对转向主动预防。
    连日来，焦煤公司古汉山矿不断强化安全风险管控，加大隐患排查治理力度，全面推进“四位一体”岗位标准化作业流程建设，通过“第一视角”实操视频、“安全巧记”顺口溜、“六问一提高”工作法等将安全培训搬到工作面、作业现场，夯实安全基础。
    在细化指标任务方面，该矿围绕公司下达的2026年经营考核指标，以质量效益为目的、以成本管理为重点，锚定生产目标任务，抢抓生产先机，精准排定月度生产作业计划，层层分解落实，以日保周、以周保月，高效精细组织，做到月初高产、中期稳产、月末达产。
    在强化精细管理方面，该矿大力实施“成本领先”行动，充分运用作业成本管理工具，构建全方位成本管理体系，推动成本管控向基层一线延伸，持续降本增效。
    统计数据显示，1月份该矿原煤产量完成计划的104.7%，利润完成计划的100%，开拓进尺完成计划的100.8%，实现良好开局。 （任二敏朱继梅）