信阳市平桥区检察院紧扣检察现代化发展核心需求，以提升财务管理质效、拓展检务保障新空间为目标，严格落实过紧日子常态化财经纪律要求，锚定廉洁高效主线，通过制度重塑强根基、数字赋能提质效、服务润心聚合力，依托财政一体化平台在预算管理、绩效管理、资产管理上同步发力，用“紧日子”托举“宽民生”，以“小账本”撬动“大办案”，先后获评全国“节约型机关”、全市“检务保障先进单位”，为检察工作高质量发展筑牢坚实保障屏障。
        制度重塑：
    把“紧”字嵌进流程细节
  今年以来，平桥区检察院聚焦检务保障规范提升，以问题为导向推进制度迭代。针对省内外检务保障警示教育案例、巡察审计发现的薄弱环节，以及日常工作中的新情况新需求，该院对现有财务制度全面修订、汇编成册，同步推行“制度化修订年”与“厉行节约年”管理模式，将“紧”的要求贯穿检务保障全流程，既通过流程优化降低检察业务与行政管理运行成本，又以制度刚性提升管理精度与服务效率，推动全院检务保障工作从“合规运行”向“优质高效”转变。
      预算绩效：把“经费”用在刀刃上围绕预算管理一体化建设，平桥区检察院构建起预算资金“全链条、闭环式”管控机制。2025年，该院高效完成预算公开、决算公开及年度预算申报工作，并根据办案实际动态调整预算编制，彻底打破“基数+增长”的传统模式，对所有项目实行“零基认证”。通过严格筛选，该院压减非刚性、非重点项目3个，压减率达10%，将节省资金全部投向一线办案与装备强检建设。
    同时，该院将绩效管理贯穿检务保障始终：年初建立项目库，所有项目资金均设定产出、效益、满意度三类核心指标；建立绩效目标动态调整机制，按月开展预算执行分析，确保每一笔经费都用在实处。此外，该院深入落实过紧日子要求，通过学习《关于进一步勤俭节约坚持过紧日子》的通知、严控“三公”经费、推进节约型机关建设、贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》等举措，让勤俭理念融入每一项工作。
        资产管理：
    让“家底”释放发展动能
  为摸清固定资产“家底”，该院在院党组统筹部署下，聘请有资质的第三方机构开展资产全覆盖盘点，涵盖房屋、车辆、设备、家具等所有大类资产，实现“账、卡、物”三统一，严格做到“账实相符、账卡相符、账账相符”。
  针对盘点出的待报废资产，该院委托专业评估机构进行价值评估，坚决杜绝国有资产“低嫁”现象，从资产清查、登记到处置，每一步都规范透明，真正将过紧日子要求落实到每一台设备、每一项资产，让沉淀的“家底”转化为支撑检察发展的“活水”。
          服务润心：
    让“暖检”融入干警日常
  该院着眼于年轻干警居多、部分干警离家较远的实际，经院党组专题研究，腾出两间办公室改造成男女午休宿舍，配齐简易床、遮光帘，让干警告别伏案小憩，通过20分钟的短暂休整即可精力充沛地重返岗位；同步建成健身活动中心，方便干警工作间隙锻炼10分钟，让亚健康随汗水消散；在院内步道旁设置健康展板，合理膳食、科学运动、疾病预防等知识“抬头可见、移步可读”。
  从午休保障到健身服务，从室内改造到院落提质，平桥区检察院以小而实的举措，将“暖检”温度融入干警工作生活的每一个细节，让干警无后顾之忧，全力投入检察办案。
  从制度严管到服务厚爱，该院以合规高效的检务保障，实现“每一笔资金在阳光下运行、每一分投入结出法治果实、每一份关怀温暖干警心田”。该院将持续优化保障模式，为检察现代化建设提供更接地气、更有力度、更具温度的支撑。
  （作者简介：郭锁系信阳市平桥区检察院党组副书记、副检察长，张雯涵系信阳市平桥区检察院办公室副主任）