本报讯今年以来，焦煤公司古汉山矿通过思想铸魂、制度筑基、隐患筑防、标杆赋能“四维”发力，让班组成为安全生产的坚强堡垒，为矿井高质量发展注入持久动力。
    思想引领，筑牢安全意识防线。该矿创新推行“每日一题、每周一考、每月一训”常态化学习模式，把安全规程拆解为通俗易懂的“口袋题”，利用班前会开展互动问答活动；依托井下实训基地开展结对互学活动，由技术骨干传授设备检修、应急处置等实操技能。
    制度赋能，激活班组管理效能。该矿在全矿推行班组长竞聘上岗机制，通过基层推荐、素质考核、民主测评三重考核，让懂技术、善管理的职工走上班组长岗位；建立班组长绩效动态调整机制，构建“制度管人、流程管事、数据说话”的高效管理模式。
    隐患攻坚，构建主动预防体系。该矿构建“班前风险辨识—班中动态管控—班后复盘考核”机制，推动安全管理从被动应对向主动预防转型。
    标杆引领，营造比学赶超氛围。今年以来，该矿已有18个标杆班组的管理经验在全矿推广，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。
              （任二敏朱继梅）