本报讯（河南法治报记者王晓磊实习记者尹翔）再审案件因案情复杂、矛盾尖锐，调解工作易陷僵局。河南法治报记者5月12日从郑州市中级法院获悉，该院立案二庭创新构建“审判长+承办人”接力调解机制，通过分工、协同发力，成功化解6起再审案件，调解率跃升至54.54%，为实质性化解纠纷探索新路径。
  “在化解这6起案件时，承办人先行释法析理，夯实调解基础，审判长精准介入突破，促成协议落地。”立案二庭相关负责人介绍。
    针对案件当事人积怨久、对立情绪强、诉求差异大的情况，立案二庭要求承办人在审理案件过程中必须完成“三个一”工作：庭审前，一次全面阅卷锁定争议焦点；庭审中，一轮背对背沟通摸清心理预期；庭审后，一场法律释明厘清利害关系。如在某劳动争议再审案件中，承办人通过数次电话沟通，向双方逐条分析再审改判的可能性及执行风险，调解预期金额缩减至彼此可接受范围，为后续工作奠定基础。
    当调解工作进入瓶颈阶段，审判长根据案件进展动态介入，对存在赌气诉讼情况的当事人释明类案裁判规则，促使当事人放下不切实际的预期；对信任崩塌的买卖合同纠纷，直接主持调解并现场确认方案；对涉及困难群众的劳动争议案件，直接联系企业负责人，维护劳动者合法权益。
  “这种承办人细耕责任田，审判长把准方向盘的模式，既发挥了承办人熟悉案情的优势，又借助审判长的权威性和协调力突破僵局。分层递进、优势互补的调解策略，能够有效激活再审案件的调解空间，形成‘1+1>2’的调解效能，让更多纠纷实现最优解。”该院相关负责人说，将继续完善这一调解模式，不断提升司法服务水平，为维护社会公平正义、促进社会和谐稳定作出更大贡献。