今年以来，登封市法院以“亮身份、展形象、树品牌、看效果”主题实践活动为牵引，聚焦群众急难愁盼问题，积极探索三项机制，促推终本续管规范化、执行流程精细化、队伍管理专业化，带动执行完毕率、执行到位率等核心指标全面提升。
    构建“终本续管+动态监管”机制，破解积案难题
    针对终本案件“沉睡”难题，该院以“机制重构+技术赋能”为突破口，系统推进终本案件动态监管改革。该院建立“三查两核一公开”闭环管理机制，推进定期筛查、专项核查、交叉复查的三重动态监管模式，组建专业化终本续管团队，推行“首接负责、分类流转、限期反馈”工作规范；对申请恢复执行的当事人实行“一窗受理、限时响应”服务机制，一季度恢复执行案件169件，恢复执行完毕率超60%。
    打造“智慧监管+联动执行”机制，提升财产处置质效
    该院围绕执行完毕率和执行到位率，聚焦执行工作难点堵点，通过强化集中执行行动与完善财产监管体系相结合的方式，推动执行质效整体优化。该院建立多部门协同联动的常态化行动机制，针对重点领域案件制订专项执行方案，整合执行力量组建专业化团队，灵活运用突击执行、跨区域协作等手段，加大对规避执行行为的打击力度，通过集中攻坚、高压震慑促使当事人主动履行义务；同时，强化财产监管，推动财产全面自动录入“一张网”系统，以系统倒逼管理，全面压缩执行办案时限，一季度执行完毕率51.17%，同比提升了4.15个百分点，平均结案用时68天，与去年同期相比减少5天。
    探索“团队重组+能力再造”机制，强化执行效能
    该院主动延伸职能触角，创新开展“执行团队派驻法庭”试点工作，通过人员下沉、机制重构、职能融合，推动审判与执行工作全链条协同发力，切实将“纸上权益”转化为“真金白银”。试点工作以“关口前移、源头治理、协同增效”为导向，将专项团队派驻卢店法庭，开展实体化办公，以“执行视角介入审判环节”。2025年第一季度，卢店法庭民事裁判申请执行率为23.4%，低于全院整体水平12.28个百分点，逐步形成“以执促审、以审保执”的工作闭环。