3月25日，在武陟县综治中心，入驻办公的一名县纪委工作人员忙得无暇抬头。他一边敲击键盘，一边向同事预警：“邮件太多了，得赶紧申请扩容。”自2月底以来，他们的邮箱每天会收到四五十封邮件。
    为推进高效能基层社会治理，武陟县自2月底以来着手建设重大风险防控指挥中心。该中心依托县综治中心，以矛盾纠纷“事事有人管、件件有回音”为目标，下设信息收集组、研判交办组、督查督办组、销号评价组。其中，督查督办组由县纪委派员组成，针对明确交办措施后的案件，围绕办理质效、化解质量、进度等进行督办，及时反馈办理情况，并根据案件情况启动再交办流程。他们的邮箱之所以“爆仓”，源于武陟县关于党建引领基层高效能治理的闭环管理机制设计。
    收集线索分类施策
  社会稳不稳，预防是根本。近年来，武陟县在矛盾纠纷排查、多元调处化解方面积累了丰富经验，形成了一套县、乡、村三级矛盾纠纷排查调处化解途径和方法。为保障这些途径和方法运用畅通、常用常新，实现基层社会各类矛盾纠纷全方位暴露在阳光下、摊开在桌面上，武陟县重大风险防控指挥中心在原有的乡村自排、上报途径的基础上，又增加了纠纷类警情、诉前纠纷、12345热线等矛盾纠纷信息收集渠道，形成了基层社会靶向治理“10+N”类突出问题全量收集调度工作总台账。
    总台账汇总的矛盾纠纷线索经过县委主要领导参与研判分析后，给予高、中、低三档风险级别分类，建立红、黄、蓝“三色”风险隐患管控机制，采取主要领导接谈、局长接谈、专项盯办、推送情指中心、法律援助等措施应对解决；同时，通过矛盾风险交办函的形式，对接到每一起案件确定的责任单位和责任人，要求限期拿出解决方案，限期向中心督查督办组反馈回复。
    2月25日，武陟县青龙宫发生了相邻两村村民争抢庙会摊位的情况。收到问题线索后，县重大风险防控指挥中心及时进行交办，属地单位迅速协调落实，不到1个小时就形成了解决方案，促使双方村民达成和解，避免了矛盾进一步激化。
    党员作为守护民生
  “任何好的机制和方法，一旦被懒政、庸政的人掌握，就可能形成信息阻塞、执行不力、程序空转，而‘一中心+一机制’设计的出发点就是要压实基层党组织的责任，让基层党员干部动起来、干起来，树牢‘群众利益无小事’的发展观，强化民生政绩观，扎实推进高效能治理。”武陟县委政法委有关负责人说。
  为激励党员干部在高效能治理方面真抓实干见真章，案件办理结果由该中心通过每周研判例会给予评价、归档管理，后将结论报送至县委组织部、纪委等部门，作为干部使用提拔或追责的重要依据。2月以来，该中心已收集风险隐患461起，其中红色管控12起、黄色管控10起、蓝色管控439起；按交办方式分类，3天接谈100起、局长接待97起、专项盯办249起、推送法律援助15起，形成矛盾化解方案287起、销号111起，成效明显。