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2025-03-10 第14版:经济与法
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打造智能化反诈新生态 |
中信银行郑州分行用心守护客户资金安全 |
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作者:□河南法治报记者翟国明 通讯员吴利芳 来源:河南法治报 字数:1934 |
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中信银行郑州分行深入贯彻落实国家反诈工作要求,以“科技驱动、综合防控、全员参与”为核心,通过“制度+技术+人防”多维度协同,形成了一套高效反诈新生态体系,筑牢金融安全“防火墙”。 A 科技赋能防护网打造智能风控链 中信银行郑州分行整合线上线下、内部外部多种风险信息,利用大数据和AI技术,搭建涵盖事前、事中、事后各环节,以机控为主、人机深度融合的反欺诈管理平台,具体包括新开户风险识别、存量户风险鉴别、被害人预警劝阻、业务风险防控等4个“攻防主战场”,实现了对可疑欺诈交易的动态识别和精准防控。该系统上线后,风险事件拦截率提升了4倍,显著提升了反欺诈和风险管理能力。该项目获得人民银行2024年度第十五届“金融科技创新奖”、国际权威财经机构《亚洲银行家》2024年“中国最佳反欺诈和风险管理项目奖”。 典型案例 “哨兵”系统“先机”预测,实时完成被害人预警劝阻。2024年8月,某客户因交易中疑似被骗,该行系统自动触发系统弹窗/短信提醒、延迟到账等保护措施,并进行人工电话联系核实劝阻。经核查发现,该客户当天收到自称“某东客服”的电话,告知客户开通有某东白条,如不注销将影响后续征信和金融账户使用。客户听信诈骗分子说辞,在所谓客服人员视频指导下,将多张银行卡里的资金转入了其提供的所谓注销贷款保证金账户。在通过中信银行手机银行进行转账操作时,系统立即弹窗警示提醒,建议谨慎办理转账业务,而所谓客服人员持续引导她接着转账。关键时刻,中信银行工作人员及时向客户拨打了劝阻电话,经过一番耐心劝阻,客户最终意识到遭遇了电信网络诈骗,避免了中信银行账户里20万余元的资金损失。后在该行工作人员的建议下,客户及时向公安机关报案,并至各银行办理了相关密码修改业务。 B 联防联控一盘棋共建反诈生态圈 在警银联动方面,中信银行郑州分行与公安机关建立“反诈工作站”,派驻专员实时对接涉诈可疑信息;在跨行业合作方面,与通信运营商、互联网平台建立联控机制,识别涉诈手机号、网址等风险信息;在国际反诈协作方面,针对跨境电诈,与境外金融机构合作建立资金拦截通道。 典型案例 主动担当多方协同,助力追回5万美元跨境涉诈资金。2024年5月,中信银行郑州分行收到反诈中心下发的韩某的涉案信息,初步核查后发现,该账户近日收到被害人资金后在线分3次购汇并分别跨境汇出。经查询资金流向,工作人员发现汇出资金尚未入收款人账户,同时境外收款行向该行发送报文确认收款人户名。该行敏锐反应,立即启动涉诈资金跨境追回应急机制,一是及时发送相关报文,协商跨境汇款的中间行,请求尽快退回汇出款项;二是内部协调快速响应,确保资金退回时落地处理;三是为保证账户可接收退回资金,研究后决定将该账户暂设为只收不付管控,待后续完成资金追回后再调整为中止服务管控;四是对接反诈中心,汇报涉案资金即将退回涉案账户的情况,获得公安机关的支持;五是联系涉案账户的卡主,配合银行进行后续资金退回操作;六是向上级行报送新的跨境转移涉诈资金线索,优化后续拦截机制。经过总行、分行、支行多方联动,反诈中心协同指导,最终,累计5万美元,折合35万元人民币的3笔涉诈资金均被成功追回,为后续有关部门开展被害人资金返还工作提供了有力支撑。 C 人防技防多面手提高诈资拦截率 电信网络诈骗资金通过下游链条洗白,是不法分子完成整个诈骗过程的关键一环,中信银行郑州分行根据长期防控经验总结发现,在银行柜面通过线下取现或柜台转账转移涉诈资金的案例逐渐增多,且通过银行柜面取现、转账的单笔金额呈现向小额化、分散化转变的特点。对此,该行快速行动,一是量化可疑特征,上线风险特征事中提示模型;二是通过培训、场景演练、案例学习强化员工反诈能力,构建“第一道防线”。2024年,中信银行郑州分行人防技防互相配合,网点柜面堵截风险事件2600余起,协助警方抓获40余名犯罪嫌疑人,现场协助堵截、追缴涉案资金,挽回客户经济损失300万余元,成功守护了人民群众“钱袋子”的安全。 典型案例 全员反诈多点开花,拦截资金量持续上升。某男性青年至中信银行郑州分行网点申请取款,业务办理过程中存在可疑情形,运营人员迅速联系反诈中心民警出警,警方在支行周边将其同伙3人同时抓捕,并继续追捕其线上指挥操作人员,成功堵截涉诈资金34.94万元。某中年男性在银行网点大闹,声称“再不给我转账就要闹事”,运营人员镇静安抚并向公安机关报告,民警到场将该人及其周边放风同伙带走调查,追回涉案赃款10万元。中信银行新乡分行网点运营人员高度警觉,全力配合反诈中心抓获犯罪嫌疑人3名,堵截涉案资金5万余元,获反诈中心致信表扬。中信银行南阳分行运营人员根据“风险延迟交易”提示,通过95558坐席帮助客户撤销了被诈骗的3万元资金转出。 |
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