濮阳市委社会工作部成立以来，立足“四个定位”，把握“四个关系”，勇当探路者、甘为铺路石，推动“机制快建”“轮子快转”，着力打造具有鲜明濮阳标识度的工作成果，努力交出一份基层治理的合格答卷。
    一、立足政治部门定位，把握“立”与“破”的关系，将党的领导贯穿基层治理全过程
    在市委坚强领导下，濮阳在全省第一个全面完成市县两级均由党委书记任总召集人的党建引领基层治理协调机制，得到省委社会工作部部长郅晓峰的肯定。健全重点工作“双周调度”机制，项目化、清单化督导落实；将社会工作重要指标纳入综合考评，确保社会工作“立得稳”。围绕“机制怎样统、群众怎样领、社区怎样治、‘三新’怎样聚、亮点怎样推”，分层分类开展7轮社会工作调研，摸底数、找症结，确保全市社会工作“立得准”。
    二、立足综合部门定位，把握“统”与“分”的关系，完善共建共治共享的基层治理格局
    坚持以党建引领为主轴主线，以新兴领域为重点，坚持“先把服务做进去、再把作用带出来”的理念，让新兴领域群体说话有人听、难事有人办、梦想有人帮。开展新业态、新就业群体党建工作集中攻坚，出台《濮阳市新业态、新就业群体党建工作重点任务分工》，细化5类30项重点任务，确保有效推动各项工作；扩大组织覆盖，全市建立互联网企业党支部13个；建强服务阵地，依托党群服务中心、户外劳动者驿站等，打造友好社区10个、暖心驿站30个。
    三、立足群众部门定位，把握“呼”与“应”的关系，把服务群众、造福群众作为基层治理出发点和落脚点
    坚持把党建引领基层治理观察联系点建设作为重要抓手，目前确定22个市级观察联系点，在破解“小马拉大车”突出问题、人民建议征集等方面发挥积极作用。全市日常活跃的2594支志愿服务队、17万余名志愿者，围绕文明创建、民生保障、医疗健康等领域开展志愿服务活动。依托省级专家团队，为300余名社区工作者和志愿者授课，促进资源共享、优势互补、平台互用，持续提升干部基层治理能力。
    四、立足基层部门定位，把握“管”与“治”的关系，构建活力与效率兼备的新型基层治理体系
    推动由“管理”向“治理”转变，回答好“干什么、谁来干、怎么干”的时代命题。在全省率先出台《基层网格化服务管理条例》，对政府和部门职责、网格划分标准和事项范围、网格队伍建设等重点问题予以规范，推动形成多元主体参与基层治理的新格局。着力为基层减负赋能，破解基层治理“小马拉大车”突出问题，对103个乡镇（街道）进行全覆盖、拉网式督导，清理标识标牌1.4万余块，督办问题47项。
    基层治理再赋能、服务群众再发力，是社会工作部门必须用实效实绩做好的必答题。我们将沿着中国特色社会主义社会治理之路，实干苦干、奋勇争先，着力构建共建共治共享的社会治理新格局，为濮阳全面高质量发展凝聚广泛社会力量。（作者系濮阳市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记）