开通涉企案件“立、审、执绿色通道”，设立执行“初次接待窗口”，商会调解组织进驻法院工作室……2022年以来，范县法院深入践行“法治是最好的营商环境”理念，主动对标营商环境评价指标，聚焦市场主体法律需求，打出了一系列有针对性、实效性、创新性的“组合拳”，为县域经济高质量跨越式发展注入司法新动能。
抓住关键点打好“主动仗”
    范县法院聚焦营商环境优化提升“一号工程”，坚持优化法治化营商环境“一把手”亲自抓，成立优化法治化营商环境领导小组，明晰工作职责，实行台账式管理，开通涉企案件“立、审、执绿色通道”，将优化法治化营商环境理念贯穿审判执行全过程。2022年，该院实现涉企买卖合同案件网上缴费率100%，判决书、裁定书、调解书电子送达率100%。案件平均送达时间缩短5天，一审平均审理天数缩短7天，首次执行案件平均结案用时缩短9.36天。
下好“先手棋”共绘“同心圆”
    范县法院主动与市场监管局、工商联等8家“总对总”诉调对接职能部门联系，将街道人民调解委员会、道路交通事故调处中心、公证处、司法所等部门纳入调解组织，建立“法院+工商联”“特邀调解+”“商会组织调解+”等矛盾纠纷化解体系，推动涉企纠纷诉源治理。2022年以来，该县依托矛盾纠纷多元化解机制，向行业调解组织委派案件158件，合力化解涉企纠纷260件，其中特邀调解员参与调解纠纷146起，商会组织参与调解纠纷32起。
找准切入点跑出“加速度”
    范县法院积极探索分流管理、分类施策、分步管控的“多线程”模式执行案件繁简分流机制改革，一是以繁简分流为突破口，实现案件快慢有序分道，简案快执快结，以系统化、精细化、集约化管理，推动执行权运行机制改革落地见效。二是分类施策，该院将执行局分为速执团队、繁案团队、保全团队及终本执恢团队，细化团队职责权限，压缩管理层级，全面提高人案适配度，打造专业化执行团队；设立“初次接待窗口”，安排专人负责当事人初次接待、网络查控、财产冻结查封、来访接待、执行前期调查及文书送达为一体的全方位实体化运行平台，强化繁简分流实体化运转，将案件总量的40%交由速执团队承办，动态调整速执团队的结案类型和工作内容，实现执行立案与初筛分析深度融合。三是分步管控，该院在执行指挥中心和各团队的督促制约下，进一步提升执行全过程规范化运作效率，通过案件分流可视化管理，实现执行全程留痕和流程管理信息公开透明，严把流程节点，将案件办理各个环节落实到人。今年以来，范县法院初次接待申请执行人610人次，一次性有效执行案件156件，执行到位率明显提升。
画好“延长线”架起“连心桥”
    范县法院主动前移服务关口，采取一对一的形式对重大项目、重点企业提供订单式法律服务，有效帮助企业化解各类法律风险。该院通过召开重要事项专题联席会议等形式推动府院联动常态化运行，前移涉企执行关口，高效促进执行和解。
    2022年以来，范县法院组织开展“万人驻万企”“驻企指导员”“涉企法律专题讲座”等活动50余次，开展企业座谈会18次，召开重要事项专题联席会议6次，涉企法律专题讲座4次，为企业提供了精细化法律服务，及时回应了企业的司法需求，提升了企业的法治满意度。