本报鹤壁讯（河南法制报记者李杰通讯员王鹏勇）今年，随着鹤壁宝山经济技术开发区入驻化工企业逐渐增多，如何实现有效动态管控，成为鹤壁市公安局宝山经济技术开发区分局面临的首要问题。为解决这个问题，该分局以开展教育整顿为契机，沉下身子问企业、拓展思路求建议，在不断的学习实践中，形成了以“一企一警”为载体、以“基础、问题、工作”三本台账为架构的安全管理机制。
    基础台账清底数。在企业建设初期，包企民警即对企业数据进行登记完善，有多少重点部位、多少流动人员、生产何种产品等数据都一一登记。随着建设推进，按照“系统、台账”流程“一键”修改，实现了动态管控。
    问题台账清隐患。在做到底数清、情况明的基础上，包企民警严格落实每周到企业工作不少于两天的要求，积极发现问题，指导整改问题，逐条对照、及时录入。在实现问题清零的同时，帮助企业建立有效的防范体系。
    工作台账清职责。为解决职责不清、管理混乱难题，该分局为每名包企民警制作印发了工作台账，企业防范重点在哪儿、存在什么困难、现状是什么、为企业解决了什么难题，都需要包企民警在坚持开展走访检查工作中深入挖掘，彻底解决了“眉毛、胡子一把抓”的问题。