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2019-10-29 第14版:法治广角 大 |  中 |  小 

提高知兵度当好带兵人

作者:□闻世生 来源:河南法制报 字数:703
    所谓知兵度,可以理解为对兵了解的广度和深度,不能说现在的带兵人不知兵,问题在于知兵的程度不高,往往是知其一不知其二,知其表不知其里,知静态情况不知动态情况,战士的家庭出身、个人经历、文化程度、爱好特长等也许能说出,但对他们在入党考学、转改士官、任务转换、家庭变故、婚恋受挫等情况下出现的思想问题,却未必知的那么全、那么深。由于摸不清战士的思想底数,就很难有针对性地做好思想工作,及时化解矛盾,解决问题。
    知兵度是带兵人的标尺和标杆。我们常说带兵干部对战士要做到“四个知道”,即知道在哪里、在干什么、在想什么、需要什么。这四项中,后两项要求最高,因为一些战士有心事愿跟老乡说未必愿和干部讲,有的干脆就闷在心里,这就给知兵增添了难度。但是,难知不等于不可知。古诗云:“三僧不解数甲子,一叶落知天下秋。”任何事物发生变化都会有端倪可循,战士的思想问题也如此。
    战士在想什么、需要什么,即便性格再内向,也会从一些细小的言行中有意无意地表现出来。这就要求带兵人从两个方面努力:一是察言观色,善解兵意。比如,平时爱说笑的,突然变得急躁不安;平时待人热情的,突然变得冷淡起来,只要时时处处当有心人,就不难发现他们的思想问题。二是要勤于思考,善于分析。不仅要看到主要方面,而且要看到次要方面;不仅要看到一个问题,而且要看到这个问题与其他问题的内在联系。这样由此及彼、由表及里地进行分析,就能透过现象抓住本质,避免主观臆断。而要做到以上两点,关键是带兵人要爱兵,严格落实“五同”,与战士朝夕相处,摸爬滚打在一起,只有对部署的情况和问题了如指掌,才能不断增强思想政治工作的预见性、针对性、主动性和有效性。(作者单位:武警信阳
        支队)
 
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