在焦作市中级法院刚刚发布的上半年执行工作通报中，13项执行指标，焦作市中站区法院有11项位于全市前三名。在全省183家基层法院的13项核心指标中，中站区法院暂居全省第十二名，全市第一名。
    还有一组数据同样令人振奋：2005年以来，中站区法院执行局共荣立集体三等功14次（每年都受表彰），8名干警共荣立三等功11次，每人至少荣立过一次三等功，另有一人荣立一次二等功。
    一个仅有8名正式干警的区级法院执行局，何以如此荣耀，如此当先？
    走进中站区法院执行局，走近执行干警，河南法制报记者感受到，这里强大的战斗力执行力，来自严格的管理、严密的组织和对执行工作的那份责任。
    在执行局，每天8时的晨会雷打不动，大家聚在一起沟通切磋，总结前一天的工作，发现问题，共同商讨解决办法，安排布置工作。“这样的‘以会代训’，起到了集中大家智慧、合力攻坚克难的作用，也时时在凝聚着大家的向心力。”执行局局长赵守武说道。
    该院成立了执行综合管理团队和执行实施团队，建立了“两分三化一惩戒”工作长效机制。该院在做好人员、装备、车辆等后勤保障的同时，大胆任用40岁以下年轻干部负责执行工作，并不断组织干警开展思想政治理论及业务知识学习，加强廉政教育，提高干警综合素质，打造了一支政治坚定、业务过硬的执行队伍。
    坚持不懈发扬千方百计提升执行艺术、千言万语深入化解矛盾纠纷、千辛万苦践行司法为民的“三千”精神，提升执行质效，在这里不是一句标语口号，一大批疑难执行案件的执结，是对干警们践行“三千”精神的最好注解。
    焦作市某化学公司申请执行上海某铁合金厂买卖合同纠纷一案，后来转到中站区法院。执行过程中，该院对被执行人上海某铁合金厂厂房进行了查封。当执行干警再次对该厂房进行续查封时，发现该厂房已被拆除；经大量调查，查明系当地镇政府某资产经营公司所为。执行干警遂对该资产经营公司负责人就拆除被查封厂房的行为进行了批评，责令其承担赔偿责任，并对其罚款20万元。后资产经营公司主动与申请人焦作市某化学公司进行协商，双方达成执行和解协议，资产经营公司一次性赔偿该化学公司货款本金50余万元及利息20余万元共计70余万元。资产经营公司也认识到了错误并具结悔过，主动向法院缴纳了20万元罚款。
    山西高平一家乡镇企业欠焦作市某企业700万元，严重影响了焦作市某企业的生产经营。案件到执行程序后，中站区法院执行局干警到山西省高平市时发现这家乡镇企业已人去厂空，其中一个银行账户中的700多万元已被另一家法院先期冻结。执行干警以强烈的责任心，将其作为轮后解冻密切关注，将解冻日期在手机上设置提醒。4个多月后，解冻日期一到，执行干警就立即赶赴高平市，在这个账户自动解封、原法院未续冻结时，即时冻结该账户，将钱划给焦作市某企业，解了企业燃眉之急。
  “在人员没有增加，执行案件成倍增加的情况下，破解执行难题，关键是要依靠执行干警的责任心，开动脑筋，用心用情用力，要把工作做细做在前。”赵守武说。