2019年，焦作市中级法院以提升司法公信力为主线，以“十大工程”建设为抓手，全面提升审判质效、全面发挥服务职能、全面深化司法改革、全面提升群众满意度、全面改进司法作风、全面加强队伍建设，为焦作在中原更加出彩中出重彩、更精彩提供有力的司法服务和坚强的司法保障。
工程一
实施“三升三降”解决审判质效
    “三升三降”公信力提升工程位列2019年焦作市中级法院“十大工程”之首，贯穿法院各项工作，其战略目标就是要提升审判质效、提升服判息诉率、提升群众满意度（“三升”），降低访案比、降低案件发改率、降低再审审查率（“三降”），从而进一步提升全市法院的审判质效和司法公信力，有针对性地解决影响审判质效的主要问题，不断提升人民群众的满意度和认可度。
    为提升审判质效，该院依托智慧法院建设和网上法院工作平台，从立案、审判、执行等各个环节进行全流程管理，全程在线动态监控。
    为提升服判息诉率，该院探索建立类案集中管辖的专业化审判制度，将某类案件集中指定某基层法院管辖，进行专业化审理，从而统一裁判标准，提高审判质量。
    为提升群众满意度，该院进一步加强立案信访、诉讼服务中心等窗口建设，开展诉讼服务提质提效、上档升级活动；深化12368诉讼服务短信平台建设，及时回复群众的法律咨询，为群众提供优质高效的法律服务。
    为降低访案比，该院坚持院领导接访制度，畅通信访渠道，对院领导接访案件的办理情况跟踪问效，并严格按照“四个到位”规定办理信访案件，降低信访量。
    为降低案件发改率，该院坚持案件监督人制度，创新院庭长的审判监督管理模式，加强案件质量监督；定期召开发改案件讲评会或案件质量研讨会，及时研究解决案件质量中存在的问题。
    为降低再审审查率，该院贯彻判后答疑制度，做好当事人的思想疏导和法律解释工作；做好再审审查过程中的调解工作，争取最大限度地调解案件，化解矛盾。
工程二
创新“两分三化一惩戒”机制彻底解决执行难
    该院在总结多年执行实践经验的基础上，率先在全省提出了一套长效机制建设模式，即“两分三化一惩戒”长效机制。“两分”——对执行案件繁简分流和分段执行；“三化”——执行智慧化、节点账册化、监管即时化；“一惩戒”——充分运用限高、纳入失信、罚款、拘留和打击拒执等措施，对失信行为进行惩戒。“两分三化”主要对内，确保执行规范；“一惩戒”对外，确保执行效果。
    通过该工程，该院目标在于让执行权能够合理配置，让执行过程严格规范，让执行质效科学考评，实现执行工作良性循环，使执行工作公正、廉洁、高效。
工程三
信息化深度应用打造“智慧法院”
    为更好地服务人民群众，该院将进一步完善网上法院的各项功能，加大对网上法院的宣传和引导，不断增强群众对网上立案、网上缴费等诉讼服务的认知度，提高电子诉讼使用率，让群众会用、愿用网上法院。
    24小时自助法院：该院将建设24小时自助法院，内设自助服务区、司法公开区、便民服务区等等，群众可以不进法院门、在工作时间外就能立案、缴费、查询案件。
    微法院：该院将立案、缴费等网上法院的功能通过微信平台得以实现，方便群众随时随地查看案件相关情况。
    律师服务平台（站）：该院将进一步完善网上法院律师平台功能，建设微法院律师平台；在诉讼服务中心设置律师服务站，为律师诉讼提供绿色通道和便利条件。
    大数据管理平台：完成对现有审判、执行、办公和诉讼服务系统中数据的抽取采集和分析梳理工作，构建本地数据中心，实现各系统数据的汇聚、关联、共享，初步实现“案件、人员、财务、外部”数据的一体化，消除信息孤岛。
    类案精准推送系统：收集本院、上级法院发布的典型案例和发回、改判案例，实现法官类案推送应用优先推送典型案例库类案，提高类案推送的精准性。
    司法政务管理工作平台：将各类审判事务和各综合部门的业务全部纳入，实现干警关心的信息能自主查询、干警审批的事项不需跑腿，各部门汇总的信息能共享查询或主动推送、各部门协同事项自动关联。
工程四
绩效考评激发内生动力
    法院案多人少矛盾十分突出，过去粗放式管理已经严重影响法官的办案积极性，阻碍了办案效率的提升。为解决这一难题，该院创新管理模式，率先在全省启动了绩效考评激励工程。
    科学量化，合理测算。如何精准量化法官的工作，该院与河南理工大学联合攻关，针对不同的案件类型，分别确定相应的工作量权重系数。
    分类考评，科学设置。该院根据不同的工作岗位、工作性质和工作职责进行分类考核，科学设置考核内容和考核权重。
    强化结果，信息考评。该院与河南理工大学联合研发软件，绩效考评工作依托考评软件自动生成考核结果，确保对办案人员的工作实绩作出客观、公平、合理的评价。
工程五
多元化解维护社会稳定
    实施多元化解工程，弘扬新时代“枫桥经验”，创新发展多元化纠纷解决机制，深化“三位一体”基层矛盾预防化解机制，不断加大巡回审判、诉调对接、普法教育工作力度，整合人民调解、行政调解等社会资源，建点布局全市法院“线上调解”网络，完善“四三四”多元化解工作模式，努力形成党委领导、政府支持、法院主导、多方联动的纠纷化解长效机制，切实维护社会稳定大局。
工程六
提升诉讼服务水平
    实施诉讼服务提升工程，加强诉讼服务中心建设，打造12368综合智能服务平台；推进跨域立案诉讼服务改革，实现全市诉讼事项跨区域远程办理、跨层级联动办理；推出案件专属二维码，方便当事人扫码缴费；改进文书邮寄送达服务，依托智能系统抓取送达地址并自动打印运单；加强网上法院建设，积极开展网上立案、自助立案、预约立案等新型诉讼服务。
工程七
加强纪律作风建设
    实施纪律作风综合整治工程，充分发挥纪检监察职能作用，持续加强纪律作风建设，适时开展“三述”活动，灵活运用监督执纪“四种形态”，落实全面从严治党“两个责任”；加大审务督察、司法巡查、走访调查工作力度，实现动态监控，提高整改措施针对性和有效性，及时解决群众反映强烈的“六难三案”“冷横硬推”等问题，不断巩固和拓展作风建设成果。
工程八
大力推进信访稳定
    实施信访稳定工程，落实好信访案件流程管理、第三方评议等制度，加大矛盾纠纷排查化解力度，加大院领导接处访工作力度，加大对重点人员的稳控化解力度，加强值班劝返和信息报送工作；严格按照“四个到位”办理信访案件，全年信访案件办结率要达到100%的目标，息诉率要达到或超过全省平均水平，重访率要控制在全省平均值以内；抓好信访积案办理工作，文明规范接访，争取信访案件数量同比下降20%，信访工作绩效考核进入全省“第一方阵”。
工程九
党建与业务双融合
    实施党建与业务“深融合、双提升”工程，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面加强政治建设，抓好党建业务双融合，将党建与审判执行、综合行政等工作深度融合，相互促进，共同提升；加强“党建e家”网络阵地建设；开展“三会一课”“两堂两坛”争创等活动；抓好文明单位创建工作，持续开展“文明使者”志愿服务等活动，促进党建再上新台阶。
工程十
夯实基层基础建设
    实施基层基础建设夯实工程，进一步加大对基层法院工作的培训指导力度，大力加强基层法院党建工作和文化建设，努力提升基层法院物质装备保障水平；深入推进人民法庭民事、刑事、执行审判一体化建设，探索专业化、综合性法庭配置；充分发挥基层法院职能作用，促进矛盾纠纷在基层得到实质性化解。