核心提示
  郑州市国资委以“加强创新社会管理、强化平安建设，构建和谐国资”为中心，以推动国资系统平安建设活动持续开展为重点，以坚持贯彻“构建和谐国资”的目标理念，克服种种困难，以过硬的作风、周密的措施、细致的工作，圆满完成了2011年度国资系统平安建设目标任务，确保了国资系统大局稳定。今年3月份被郑州市委、市政府评为“2011年度平安建设先进单位”。
    郑州市国资委组建于2004年，主要对市直机关、事业单位和市属企业的国有资产进行监管并行使投资收益及处置权，指导推进市属企业改革、重组和事业单位转企改制工作，推动国有经济布局和结构调整，同时负责国有资本经营预决算编制和执行、监管企业工资分配管理工作，向大中型重要企业派出监事会，负责起草国有资产管理地方性法规和规章，指导监督县（市）区国资监管工作等。
多方齐抓共管构筑社会和谐
    郑州市国资委把工作层面辐射到基层，稳固开展信访稳定、综治工作，按照郑州市《关于加强和创新社会管理全面推进社会建设实施意见》，将今年的工作重点放在创新社会管理和网格化建设上。
    为普及法律知识，弘扬法治精神，使社区群众得到及时、便利的法律服务，共同建设和谐美好的新社区。郑州市国资委多次组织律师事务所、部分市管国有企业专职律师和法律顾问，进社区举办“法律咨询服务进社区”活动，通过法律专家咨询、展出宣传板报和发放法律资料等形式，，将涉及婚姻、赡养、抚育、借贷、房产、出行安全等与群众生活息息相关的法律问题向社区居民作出详细解释。
    郑州市热力公司将机关保卫处、安技处、供热部、等多个部门纳入公司平安建设成员序列，明确各部门在平安建设工作中的职责，形成了齐抓共管的良好局面。电缆集团在幼儿园开展“平安建设基本知识”答卷活动，提高了幼儿及其家长对平安建设的认识，教育幼儿及家长2000多人，形成了父母与幼儿共同学习平安建设知识的喜人局面。欧丽集团针对企业存在诸多不稳定因素等现状，开创了独具特色的工作方式。在离退休职工中建立骨干队伍，做好正面舆论导向，及时传递党组织对离退休职工的关怀，切实化解企业中的各种矛盾。
强化监督职能促进平安建设
    平安建设是一个动态变化的发展过程，是一项长期艰巨的任务。为切实强化国资系统平安建设工作的监督职能，有效提高平安建设工作能力，减少社会公共危害，保障企业安全，拟在市管企业推行平安建设工作安全网格化管理。
          从2012年7月开始，郑州市国
          资委从建立组织、认真调研、制
          订方案、部署动员、宣传发动、日
          常检查、经验交流、总结评比等
          多方面入手，明确各级网格组
          成，落实具体工作措施。做好本
          单位平安建设网格化管理建设
          具体实施和协调工作，将网格化
          管理列入日常工作内容，做到有
          部署、有检查、有总结。
              二级机构要成立平安建设
          管理组织，明确本单位及相关人
          员的平安建设工作职责，严格落
          实平安建设各项规章制度，将管
          理责任落实到个人。通过实施
          平安建设工作网格化管理，进一步明确企业平安建设工作领导小组、责任处室、二级机构等各有关部门，依托信息网格技术建成一套精细、准确、规范的综合管理监督系统，通过这一系统，为市管企业提供主动、高效、有针对性的服务。各市管企业要根据试点工作开展情况认真总结，企业之间要经常性开展交流活动，推行平安建设网格化管理好的经验、做法。
畅通信访渠道 保障群众利益
  针对维稳工作面临的新形势和新任务，郑州市国资委党委办认真贯彻落实市委维稳领导小组《2012年维稳工作意见》和“4·11”全市政法信访稳定会议精神，紧紧围绕为营造和谐稳定的社会环境这一目标，以群众工作统揽维稳工作为主线，以深入开展领导干部大接访活动为载体，进一步畅通信访渠道，依法规范信访秩序，着力化解信访积案，最大限度地减少赴京及省市集体上访和非正常上访的情况。
    郑州市国资委始终坚持“群众利益无小事”的指导思想，积极帮助人民群众排忧解困。认真落实和群众利益相关的各项政策，及时化解矛盾。在国家、省、市两会期间和重大节日、重要活动期间，通过召开信访工作例会，将各市管企业的信访稳定纳入整个国资系统信访稳定工作体系。通过建立主管领导和信访工作联络员责任制，确保各市管企业的不稳定因素在第一时间上报、确保掌握第一手资料、确保主要领导第一时间赶赴现场解决问题。通过安排相关人员到两会会场驻会，做好会场的接访、劝返工作和本级来访群众接访、信息报送工作，密切关注国资系统不稳定因素的动态发展情况，及时化解矛盾。严格执行日常矛盾排查工作机制，认真组织开展矛盾纠纷排查调处活动，坚持经常性和集中性排查调处工作相结合，做到每月一排查一报告。在特定时期和重大节假日，组织集中排查调处工作，对排查出的不稳定因素和问题，明确专人负责，制定应对预案和得力措施，把问题解决在基层、化解在萌芽状态。建立健全情报信息反馈机制，密切掌握影响稳定的纠纷动态和苗头，做到敏感时期一日一报，杜绝迟报、漏报、瞒报现象，将矛盾纠纷排查调处工作情况报表列入了年度平安建设工作考核范围。