本报讯（记者 陈军）近日，义马市公安局对今年以来被上级机关通报批评的8名责任民警和单位主要负责人进行约谈；对违反警车使用管理规定、内务管理不规范以及违反执法安全管理规定的5名责任民警和单位负责人进行提醒谈话；对1名违规民警进行问责处理。由此形成了曝光亮丑、约谈提醒、问责追究三位一体的管理监督机制，有力提升了督察执行力。
    一是擦亮“曝光亮丑”剑。督察大队加大明查暗访力度，每月制作一期以曝光问题为主的“督察警容镜”简 报，全面揭示各警种、部门在完成中心工作、服务经济发展、严格规范执法等方面存在的问题，利用局长扩大会议对科所队室主要负责人集中传达。真实、客观，具体、形象的曝光，就像一把尺子，丈量出各单位工作成效的“长短”；就像一面镜子，印照出队伍管理中的“美丑”；就像一根鞭子，鞭策后进单位奋力赶超。
    二是常亮“约谈提醒”剑。督察大队牵头政工、纪检监察、法制、后勤、信访等部门，强化日常监督，通过采取月例会监督、月督查监督、月通报监督等形式表扬先进、揭露问题、促 进整改。今年以来，共发现和整改问题37项，13人被约谈提醒，真正做到了监督关口前移，超前打好“预防针”、竖起“警示牌”，有效地防止了队伍发生严重违纪问题，有力地促进了各项工作的落实。
    三是善亮“问责追究”剑。对日常督察、投诉案件查处中发现的违反规定的民警，采取公开检讨、诫勉谈话、通报批评、调整岗位、停职检查、辞职免职等问责措施。今年以来，有1名民警被问责处理，队伍中的懒、散、庸、腐等现象得到了有效遏制，人民群众对公安机关的满意度稳步提升。